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门店消防演练责任分工制度

一、总则

（一）目的规范。为强化门店消防安全管理，提升员工应急处置能力，确保演练有序开展，特制定本制度。

1.门店消防演练必须坚持“预防为主、防消结合”的方针，通过模拟真实火灾场景，检验应急预案的可行性，增强全员安全意识。

2.演练责任分工必须明确到岗到人，各环节责任人需严格按照职责履行工作，确保演练达到预期效果。

3.本制度适用于门店所有消防演练活动，包括日常培训、季度演练及应急响应实战。

二、组织架构

（一）领导体系。门店总经理是消防演练总指挥，全面负责演练的组织协调与资源调配。

1.总经理职责：审批演练方案，监督执行过程，对重大问题进行决策。

2.安全主管职责：具体负责演练方案编制、流程设计及现场指挥。

3.各部门负责人职责：组织本部门员工参与演练，确保人员到岗到位。

（二）执行小组。设立由安全主管牵头，各部门骨干组成的执行小组，负责演练的具体实施。

1.方案组：负责制定演练脚本、路线图及评估标准。

2.现场组：负责场地布置、器材准备及信号发布。

3.后勤组：负责物资保障、医疗救护及记录存档。

（三）监督小组。门店外部聘请消防专家组成监督小组，对演练过程进行专业评估。

1.监督小组职责：提出优化建议，检查责任落实情况。

2.评估标准：重点考核响应速度、操作规范及协同效率。

三、责任分工

（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，需对本部门演练活动