《仓储与配送基础》_学习情境4.pptxVIP

4.1备货管理作业学习单元一、进货作业概述进货就是配送中心根据客户的需要，为配送业务的顺利实施，而从事的组织商品货源和进行商品存储的一系列活动。（一）储位规划1.储位规划原则储位规划时必须遵循一定的原则。(1)储位标识明确。(2)商品定位有效。(3)变动更新及时。下一页返回

4.1备货管理作业学习单元2.储位规划要素储位规划管理时基本考虑的要素有储位空间、商品与人员等基本要素及储放、搬运设备与资金等关联要素。(1)储位空间。配送中心从功能上可分为仓储型配送中心和流通型配送中心，所以在储位空间的分配上，对于仓储型配送中心，主要是仓库保管空间的储位分配；而对于流通型配送中心，则为便于拣货及补货进行储位分配。上一页下一页返回

4.1备货管理作业学习单元(2)商品。管理放在储位上的商品，首先要考虑商品本身的影响因素，这些因素主要有：1）供应商。商品的供货渠道，是自己生产的还是购入的，有没有行业特点。2）商品特性。商品的体积大小、重量、单位、包装、周转率、季节性的分布及自然属性，温湿度的要求，气味的影响等。3）数量的影响。如生产量、进货量、库存量、安全库存量等。4）进货要求。采购前置时间，采购作业特殊要求。5）种类。种类类别、规格大小等。上一页下一页返回

4.1备货管理作业学习单元(3)人员。人员包括了仓管人员、搬运人员、拣货及补货人员等。(4)储