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生产车间天花板清洁制度

一、岗位权责划分

岗位名称

具体权责内容

生产车间主任

牵头结合本车间生产工艺特性、天花板结构类型、污染程度，制定年度天花板清洁整体计划，审批月度清洁作业排程，协调清洁作业所需的生产停线窗口期、物资调配预算，统筹跨班组（生产班组、清洁班组、维修班组、EHS班组）的作业协调，牵头组织季度清洁质量与安全合规检查，审批不合格清洁问题的整改方案，对天花板清洁的整体合规性负第一管理责任。日常需每季度组织一次全员制度培训，结合车间生产变化及时更新清洁要求，确保所有相关人员清楚本岗位的清洁责任与操作要求。

现场清洁班组长

根据年度计划编制每周清洁作业排班，明确每个作业日的清洁区域、作业人员、安全盯控人员，提前3天对接生产班组确认作业时间与隔离范围，作业前对清洁人员做针对性安全技术交底，明确作业区域的危险源、特殊要求。每日检查当日清洁作业的质量与安全操作规范落实情况，整理每日清洁作业记录，上报检查中发现的天花板开裂、脱落、设施松动等异常问题，组织对不合格清洁区域的即时整改，对日常清洁作业的执行质量负直接管理责任。

专职清洁作业人员

严格按照本制度要求完成对应区域的天花板清洁作业，作业前按要求做好个人防护、现场隔离与物资检查，严格遵守操作规范与安全要求，作业完成后做好现场清理、工具归位，如实填写清洁作业记录，主动配合各级检查，发现天花板结构异常、设施松动等问题第一时间上报班组