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事业单位全面预算管理模式分析

摘要：我国事业单位主要依托于国有资产设立，承担社会公共服务职能，在经济建设和社会发展方面发挥着不可或缺的作用。为了规范财税体系，强化财务管理，我国不断推进财税体制改革，这对事业单位的财务管理提出了更高的要求，与全面预算管理工具相比，事业单位传统的管理模式相对粗放，已经无法适应时代发展的要求，因而事业单位应重视全面预算管理的实施，对单位的各类资源进行最优化配置，提升财政预算资金利用效率，贯彻落实反腐倡廉政策要求，推进廉政建设。

关键词：事业单位?全面预算管理?分析

一、事业单位全面预算管理中存在的问题

（一）预算管理意识薄弱

事业单位在较长一段时间受到计划经济模式的影响，管理上也更趋行政化色彩，这在一定程度上使得单位内部对于全面预算管理的认知相对薄弱，缺乏良好的预算管理环境，如在编制环节，没有完善的预算管理组织体系进行组织和领导，平衡和协调不足，在执行过程中应变和调节不及时，影响预算管理整体效果。

（二）预算编制科学性和准确性偏低

预算编制的科学性和准确性至关重要。事业单位缺乏完善的预算编制标准，对预算编制的方法和流程没有明确规定，这导致预算编制过程中存在较强的随意性，各部门难以形成统一标准[2]。此外，预算编制方法选择不当也在一定程度上影响预算编制质量和效率，编制方法要根据其各自的适用范围和特点进行选择，然部分单位在编制预算时常常选择相对比较简单