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《湖南大学修缮项目管理实施细则》

第一章总则

第一条为规范湖南大学修缮项目管理，保障工程质量、安全，控制工程造价，提高投资效益，根据《教育部直属高校基本建设项目管理办法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》《湖南省房屋建筑和市政基础设施工程修缮管理办法》及学校相关管理规定，结合我校实际，制定本实施细则。

第二条本细则适用于湖南大学所辖范围内，由学校出资实施的各类房屋建筑、校园基础设施、文物古建筑、公共服务设施的修缮、改造、抢修项目，不含新建工程项目，不适用于教职工私有产权住宅的室内自行修缮项目。

第三条修缮项目管理遵循“统一归口、分级审批、程序规范、质量优先、公开透明”的原则，所有项目必须纳入学校预算管理，严格履行审批程序，未获批项目不得开工建设。

第四条明确各部门管理职责：

1.后勤与资产管理处（以下简称后资处）是学校修缮项目的归口管理部门，主要职责：贯彻落实国家和学校相关管理制度，编制年度修缮项目计划；负责修缮项目立项初审、现场踏勘、全过程组织管理；组织开展勘察设计、造价咨询、采购招标、施工监管、竣工验收、保修管理等工作；负责学校修缮项目服务商库的建立、更新和信用管理；负责修缮项目档案归集整理。

2.财务处负责修缮项目的预算审核、资金筹措、资金拨付、财务核算和竣工财务决算审核，监督资金使用合规性。

3.审计处负责修缮项目的预结算审计、50万元