某培训教育公司课程管理细则
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国劳动合同法》及相关教育行业法规,结合公司课程研发、交付、营销等业务特点,针对课程内容质量参差不齐、师资管理混乱、课程推广效果不佳等核心问题,旨在规范课程开发、审核、交付、评估全流程管理,提升课程核心竞争力,防范知识产权风险,促进公司可持续发展。
1、明确课程管理各环节职责分工,确保课程产品标准化、规范化;
2、建立科学的课程质量评估体系,持续优化课程内容与形式;
3、完善师资队伍建设与管理制度,保障课程交付效果。
(二)适用范围:适用于公司课程研发部、市场部、教务部、教学督导部及全体课程设计师、讲师、
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