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2025年项目质量管理与控制指南

第1章项目质量管理基础与标准体系

1.1质量管理原则与核心理念阐释

质量管理的核心在于“预防为主”，而非“事后补救”，这意味着在项目启动阶段就必须识别潜在风险并制定规避策略，例如在BIM建模初期就识别出管线碰撞风险，从而避免后期昂贵的修改成本。全员参与是质量管理的基石，要求项目经理、技术骨干、施工班组乃至供应商都需明确自身在质量控制中的角色，如施工班组需严格执行“三检制”（自检、互检、专检），确保每一道工序合格后方可进入下一环节。

持续改进的核心理念是将质量管理视为一个动态循环过程，依据PDCA（计划-执行-检查-行动）模型，每