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季度绩效考核面谈表（2025年）

记录编号：

部门

考核人

被考核人

面谈时间

年月日时至时

面谈内容

面谈概要

过去一季度的主要工作内容以及完成情况

工作期间的核心产出

工作中存在的不足或需改善的地方

工作中需要的支持或资源

同部门的团队合作情况

跨部门的团队协作情况

是否需要接受专业的培训

直属上司对工作安排的合理性

公司政策或领导风格对绩效的影响情况

对公司工作氛围的评价

本人认为本部门工作产出最高的是谁

对于未来1年的职业生涯规划

对考核评价存在的意见或建议

希望从公司得到怎样的帮助

下一季度的主要工作规划

下一季度的绩效改善计划

本次面谈对于下一季度工作的作用

其他方面

面谈双方签名

考核人意见：

签名：

被考核人意见：

签名

备注

说明：

1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩。

2.面谈保持轻松环境、气氛，确保有利于沟通，请多用肯定语言，避免直接的批评。

3.面谈时尽量避免打扰，建议关掉手机。

4.以上内容考核人可根据需要做适当增减。