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2026年度管理干部考核表

姓名

部门

工号

职位

入职日期

工龄

管理能力、工作能力考核（满分50分）

自我评分

上级评分

人力资源评分

平均分

领导能力（10分）：有效制定并传达团队目标，合理授权与激励，提升团队整体效能；处理事务坚持公平、公正、公开原则，赢得下属信任。

团队协作（5分）：具备全局观念，主动打破部门墙，积极协调资源，促进跨部门合作，与各方共同实现组织目标。

策划及组织能力（5分）：能够科学制定工作计划，合理分解任务、分配资源，并对执行过程进行有效监控、协调与进度控制，确保目标达成。

解决问题及决策能力（5分）：面对问题时能快速准确地分析核心，权衡利弊，并在授权范围内做出及时、有效的决策，并能推动决策落地执行。

沟通能力（5分）：能够清晰、有条理地进行口头与书面表达；善于倾听，能准确理解他人意图，并给予积极、建设性的反馈。

工作绩效（5分）：能充分理解并承接公司/部门的经营目标与计划，按时、按质、按量完成所负责的各项工作任务与业绩指标。

人才培养与辅导（5分）：重视团队成长，能按计划组织实施有效的培训与辅导，提升下属专业能力与综合素质，团队技能达标率符合要求（如90%）。

专业与业务技能（5分）：精通本岗位所需专业知识与技能，并对团队业务有深刻理解和前瞻性思考，能指导下属解决复杂专业问题。

应变与创新能力（5分）：能够快速适应内外部变化，灵活调整策略与方法；对突发