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高管绩效考核表（2026年版）

考核周期：月～月

员工名称： 考核人：

第一部分：工作业绩评定（部门考核分数80％，百分制）

所分管部门考核成绩之和

引用分管部门绩效得分之和

第二部分：行为指标评定（10％，百分制，单项基准分为15分）

行为指标

本季度行为改进要求

自评

领导调整加减分

评分说明（举例说明）

执行力

客户意识

学习、改进

责任心

纪律表现

总分

第三部分：管理能力评定（10％，百分制，单项基准分为50分）

指标

本季度行为改进要求

自评

领导调整加减分

评分说明

团队管理

辅导下属

得分

第四部分：自我评定及培训发展需求

自我评定

考核人总体评述

工作业绩评述及建议

行为评述及建议

总体评述以及下季度目标

说明：

蓝色部分为上季度面谈时由考核人被考核人共同确定，绿色部分由考核人考核时自己填写，灰色部分考核人填写。