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基层员工考核表（2026年）

姓名

部门

职等

考核时段

第一部分：基础信息与出勤记录（数据记录，不占评分权重）

出勤及奖惩

迟到/早退

旷工

事假

病假

培训缺勤

行政处分次数

罚款

书面警告

记过

次数/天数

第二部分：绩效考核与评分（总分100分）

BSC维度

序号

关键绩效指标与考核标准

权重

自评

上级评价

得分

工作业绩

（60分）

1

核心职责达成度

考核依据：本期与上级共同设定的《岗位关键任务目标卡》完成情况。

评分标准：基于目标卡中各项任务的完成质量、进度和成果进行综合评价。

40%

2

工作质量与准确性

考核产出成果的准确率、合格率、客户/协作方满意度。

评分标准：期内工作差错率、返工次数、质量投诉次数。无差错为满分，每发生一次可量化的质量问题扣X分。

10%

3

工作效率与时效性

考核任务完成的及时性与效率。

评分标准：对有时限要求的任务，按时完成率。每发生一次非合理原因的延误扣X分。在同等资源下，能持续提升处理速度或优化流程。

10%

评分小计

60%

工作能力

25分

1

专业技能与岗位知识

考核履行岗位职责所需的专业知识、技能熟练度及实际应用能力。

评分标准：是否能独立、熟练解决常规问题；是否能应对复杂情况；是否主动学习并应用新知识、新工具。

10%

2

执行与解决问题能力

考核对工作指令、计划方案的理解和落实能力，以及面对问题时的分析与解决能力。

评分