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2026年管理层绩效评估表（下级评价）

被评估者：

管理指标

评价内容

评定

团队管理

公正性

（5分）管理高度透明，处事极为公正，对所有下属一视同仁。不仅能以身作则，还能主动监督并纠正团队内及其他协作部门的不公现象

（4分）管理公开透明，处理问题较为公正，能够公平对待团队每位成员，无明显偏袒

（3分）在日常管理中能够做到基本公正，未引发相关投诉，符合岗位的基本管理要求

（2分）处事公正性有所欠缺，偶尔因个人喜好或关系亲疏影响判断，曾引发轻微质疑或投诉

（1分）处事明显不公，存在欺瞒、搞小圈子或“人情大于制度”的情况，相关投诉较多，严重损害团队公平氛围

民主性

（5分）决策前能够积极征求和尊重他人意见，并能接受和讨论不同意见

（4分）决策前能征求和尊重他人意见，并能接受不同意见

（3分）决策前，一般能征求他人意见，对不同意见保持沉默

（2分）决策前偶尔能够征求他人意见，有时不能接受

（1分）决策前不接受他人意见，以自我为中心

工作能力

管理和培养下属的能力

（5分）经常与下属进行深度工作沟通与辅导，有效提升其技能与士气。有系统的人才培养与发展规划，是下属成长的“教练”与“导师”

（4分）经常与下属讨论工作，协助其改进与提升。能为下属完成任务提供必要的资源与机会支持，关注其职业发展

（3分）能与下属讨论工作，并给予一定的改进建议。但在培养下属方面缺乏系统