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- 2026-04-27 发布于广东
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2026年公司中层干部绩效考核表
日期:
被考核者姓名
被考核者部门
被考核者职位
考核期
考核项目
评分标准
标准分
评分
小计
自评
部门员工评议
分管领导评议
工作行为与态度
(40分)
责任心与担当
全局观念强,主动承担部门核心责任与边缘职责;对工作结果高度负责,出现问题时首先从自身寻找原因并积极推动解决;能勇于为下属和团队决策负责。
12
对本职工作负责,能按时保质完成分管任务;在职责范围内的问题不推诿,能够协调资源予以解决。
8
能在督促下完成本职工作,对职责边界清晰,但较少主动承担额外工作或挑战性任务。
6
工作较为被动,时常强调客观困难;对职责外或模糊地带的工作存在推诿现象。
3
敬业精神与勤奋度
全身心投入工作,为达成目标经常不计较个人时间投入;面对困难任务能以身作则,带领团队攻坚克难;是部门内的正能量标杆。
12
工作勤恳,守时守规,能高效利用工作时间;能较好地平衡工作负荷,积极完成各项任务。
8
基本能完成日常工作,但主动性不足,需要在目标与时间节点上接受上级的督促。
6
工作投入度低,时有懈怠;私事影响工作,或存在消极应付工作的现象。
3
公司认同与价值观践行
深刻理解并高度认同公司文化与价值观,能在工作中自觉践行并积极向团队宣导;言行一致,以公司利益为重,积极维护公司形象与声誉。
8
认同公司文化,工作中能遵循公司原则;无损害公司利益的言行,能够配合公司整
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