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2025年度管理干部考核表

姓名

部门

工号

入职日期

职位

本岗时间

工龄

级别

管理能力、工作能力考核

自我评分

上级评分

人力资源评分

平均分

领导能力（10分）：有效地领导和激励下属，提高部门内各同事的工作效率及质量，处事公平、公正、公开。

团队精神（5分）：有效地发挥同事间的团队精神，群策群力达到既定的目标，与其他部门积极配合。

策划及组织能力（5分）：合理地计划及分配工作，监察工作过程、方法及控制进展

解决问题及决策能力（5分）：在指定时间内对事情、问题的影响作出仔细及客观分析，并作出有效的决定，灵活地适应不同的工作环境及制度。

沟通能力（5分）：通过适当的渠道及方法清楚地表达意见，细心聆听他人的意见，并给予适当的反馈。

工作绩效（5分）：能配合整体经营管理计划及要求，按质按量地完成任务。

培训能力（5分）：按时制订及完成培训计划，提高员工的整体素质，合格率达90%。

业务技能（5分）：对自身及下属工作职能范围有充分的掌握，并熟练运用，具预见性

应变能力（5分）：能灵活地适应不同的工作环境及状况，及时解决各种突发事件。

工作态度

自我评分

上级评分

人力资源评分

平均分

对公司忠诚度及节流意识（10分）：关心企业成长，自发地工作及能主动提出改进工作的合理建议，具奉献精神，有效地运用及控制经营费用及各项资源。

责任心及发展潜能（5分）：积极完成上级委派的工作，以身作则，勤