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2026年管理层绩效评估表（同级评价）

被评估者：

考核指标

评价内容

评定

团队协作

全局意识

（5分）具备卓越的战略视野与系统思维，能深刻理解公司战略，主动为整体利益谋划。善于平衡局部与全局、短期与长期利益，在决策和行动中始终以集体利益为先

（4分）在多数情况下能够站在公司或部门整体角度思考问题，积极维护集体利益，愿意为团队共同目标调整自身工作

（3分）能够理解上级或整体的工作意图，在明确指引下可以较好地配合全局工作，但在主动规划和系统思考上尚有提升空间

（2分）思考问题时常局限于本职或本部门利益，对整体目标关联性理解不足，偶有工作与整体方向脱节的情况

（1分）缺乏基本的集体观念，工作中完全从个人或小团体得失出发，经常因一己之私影响整体工作部署与团队和谐

协作意识

（5分）能够牺牲个人利益，和他人通力合作，积极达成目标

（4分）充分理解团队目标，乐意为团队目标作贡献

（3分）理解领导意图，主动为领导者分担责任，乐于协助团队其他成员，共同努力

（2分）只关心本职工作，对其他工作不闻不问

（1分）只关心个人利益，难与其他团队成员合作，甚至影响团队工作氛围

服务意识

（5分）深刻理解“内部客户”理念，将协作方视为客户，主动预判需求，提供超预期的支持与服务，是团队高效协作的催化剂

（4分）服务意识强，对于协作需求能积极响应、及时处理，乐于为他人工作提供便利