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房地产项目风险管理与评估手册

第1章项目风险管理与评估手册

第一章总则与目标管理

第一节项目风险管理的定义与适用范围

本项目风险管理遵循“事前预防、事中控制、事后应对”的全生命周期管理理念，旨在通过系统化的手段识别、评估、监控及处置项目全过程中可能发生的各种不确定性事件，确保项目目标实现。②适用范围涵盖从项目立项决策、规划设计、施工建设、竣工验收到后期运营维护的每一个阶段，适用于所有参与方（包括业主、设计、施工、监理及咨询机构）在房地产项目中的风险管理活动。风险管理的核心对象包括财务风险（如资金链断裂）、法律风险（如产权纠纷、规划变更）、安全质量风险（如结构安全、消防隐患