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地铁车站工程施工资源配置计划

施工管理及技术人员配置计划

为确保现场管理、技术力量及后勤人员满足需求，根据不同施工阶段、不同施工内容配备人员数量见表6-1。

表STYLEREF1\s6–SEQ表\*ARABIC\s11施工管理及技术人员配置计划表

序号

岗位（部门）

分阶段人员配备（单位：人）

备注

施工筹备期

土建施工

装修施工

竣工验收

1

项目经理

1

1

1

1

2

项目书记

1

1

1

1

3

总工程师

1

1

1

1

4

副经理

1

2

2

2

5

安全总监

1

1

1

1

6

商务经理

1

1

1

1

7

工程部

8

20

20

10

8

商务部

2

2

2

2

9

物机部

2

4

4

3

10

安质部

1

5

5

3

11

试验室

1

3

3

2

12

综合办公室

2

6

6

6

13

小计

22

47

47

33

劳动力组织计划

根据标段总体施工部署及工程进度安排，项目部拟投入的技术工人根据施工工序主要有钢筋工、模板工、架子工、混凝土工、电焊工、电工、防水工、机修工、挖机司机、吊车司机、成槽机司机、司索工、文明班组等多工种组成，并配备一定数量的普工。

根据项目部工期安排，本项目施工高峰期施工人员548人。本标段劳动力分季度动态分布情况见图6-1，劳动力配置计划见表6-2。

图STYLEREF1\s6-SEQ图\*ARABI