美团绩效管理指南手册.pptx

美团绩效管理

1

课程主题

模块

单元

知识点

绩效管理

绩效管理的含义与作用

绩效管理的含义与作用

5个要点

3个价值

美团的绩效管理体系

美团绩效管理体系

绩效管理全视图、体系以及员工绩效管理哲学

绩效管理四步法

P(计划)

绩效目标的分类、标准以及设定的步骤

绩效目标沟通的步骤

D(实施)

绩效过程中的追踪类型与动作

追踪的实际与辅导技巧

C(考核)

评价的方法与原则

反馈与面谈的技巧

A(行动)

帮助员工制定发展计划

体介绍

2

-Plan:目标共识

-Do:追踪辅导

-Check:考核反馈

-Action:改进发展

导引

-什么是绩效管理

(定义、与绩效考核的区别、角

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档