美团绩效管理
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课程主题
模块
单元
知识点
绩效管理
绩效管理的含义与作用
绩效管理的含义与作用
5个要点
3个价值
美团的绩效管理体系
美团绩效管理体系
绩效管理全视图、体系以及员工绩效管理哲学
绩效管理四步法
P(计划)
绩效目标的分类、标准以及设定的步骤
绩效目标沟通的步骤
D(实施)
绩效过程中的追踪类型与动作
追踪的实际与辅导技巧
C(考核)
评价的方法与原则
反馈与面谈的技巧
A(行动)
帮助员工制定发展计划
体介绍
2
-Plan:目标共识
-Do:追踪辅导
-Check:考核反馈
-Action:改进发展
导引
-什么是绩效管理
(定义、与绩效考核的区别、角
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