20XX年绩效管理培训
授课人:
01绩效管理体系
02现行绩效管理制度
03绩效结果兑现
目录
CONTANTS
PART01
绩效管理体系
01-1绩效管理的目的
牵引各部门“力出一孔”,保障集团战略目标的实现;
鼓励奖优罚懒,充分激活团队和个人,提升运营效率;
激发员工不断挑战高绩效目标,推动干部和员工快速成长及发展。
打造高绩效高赋能文化,激发组织和员工活力
名词解释:
1、SP:StrategyPlan,3年战略规划
2、BP:AnnualBusinessPlan,年度商业计划
3、PBC:PersonalBusin
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