国有企业资产管理制度.docxVIP

国有企业资产管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为加强集团公司资产管理，明确资产使用与管理的责权关系，规范资产运作程序，确保资产安全完整和保值增值，根据《中华人民共和国企业国有资产法》《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规，结合集团公司实际情况，制定本制度。

第二条管理范围

资产管理主要包括固定资产管理、流动资产管理、长期投资管理、无形资产及其他资产管理和资产评估、资产处置管理等，涵盖资产从购置、使用到处置的全生命周期。

第三条职责分工

财务部：负责资产的账务管理，包括资产的计价、折旧、资金核算等，确保资产账务处理的准确性和规范性。

资产管理部：负责资产的综合管理和交易处置监督，制定资产管理制度，组织资产清查，监督资产处置等，保障资产的安全与完整。

安全生产部：负责资产管理的安全生产管理，确保资产在使用、储存、运输等过程中的安全，防范安全事故的发生。

审计部：负责资产管理的监督检查，定期对资产管理制度的执行情况进行审计，揭示资产管理中的问题，并提出改进建议。

资产经营（使用）单位：负责实物资产管理，包括资产的日常使用、维护、保管等，确保资产的合理使用和正常运行。

第四条适用范围

本制度适用于集团公司总部及全资、控股子公司，参股企业可参照执行。所属企业应根据法律法规和本制度，制定本企业的资产管理制度，报集团公司备案。

第二章固定资产管理

第五条管理方式

集团公司