关于做好国有企业资金管理工作的思路分析.pdfVIP

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新形势下，国有企业改革发展面临着新挑战，国有企业

应当深化改革，优化布局、调整结构，将改革聚焦在内部控制

方面，围绕提高企业核心竞争力、增强企业核心功能，抓好企

业资金管理工作，对资金收支活动进行全过程的监督与控制，

落实好资金管理各项制度，确保资金安全并充分发挥其效用，

进一步提升国有企业创新能力和价值创造能力。受国际形势与

我国市场经济的影响，国有企业业务发展和融资均面临较大压

力，为了强化内部控制，促使资金高效运转，国有企业应当

将资金调拨与收付流程置于监控之下，运用资金管理信息化系

统，动态监控资金的流向与流量，促使企业管理层可以实时掌

握资金运转情况，有助于实现各个部门之间的协调，进而维持

资金收支平衡，确保国有企业稳定运行与发展。另外，国有企

业还应当做好资金使用计划编制的统筹规划工作，通过统筹、

规划、调度、分配，全面提升国有企业资金使用效益。

关于做好国有企业

资金管理工作的思路分析

文/夏