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中医医院绩效考核操作手册(2025版)

第一章总则

为贯彻落实《“十四五”中医药发展规划》《关于进一步加强公立中医医院绩效考核工作的通知》等文件精神，强化中医医院功能定位，突出中医药特色优势，提升医疗服务质量和运营管理效率，结合医院实际，制定本操作手册。本手册适用于医院临床科室、医技科室、行政后勤科室（以下简称“各科室”）的年度绩效考核，旨在通过科学、规范、动态的考核机制，引导科室聚焦中医药传承创新、中西医协同发展、患者满意度提升和精细化管理，推动医院高质量发展。

第二章考核基本原则

1.坚持中医特色导向：以中医药服务能力、优势病种疗效、经典理论应用等为核心指标，突出“能中会西”“中医为主”的服务模式，确保中医药特色优势在考核中占比不低于60%。

2.坚持质量与效率并重：统筹医疗质量安全、服务效率、患者体验和运营成本，既关注临床疗效（如中医辨证准确率、中药处方合理率），也关注资源利用效率（如平均住院日、中医非药物疗法占比）。

3.坚持动态优化调整：结合国家政策、行业标准及医院发展战略，每年对考核指标、权重及评分规则进行校准，确保考核与医院目标同向、与学科发展同步。

4.坚持公平公开透明：考核数据来源可追溯、计算方法可验证、结果反馈可沟通，通过信息化系统实现数据自动抓取与公示，避免人为干预。

第三章考核组织架构与职责

3.1绩效考核委员会