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医院财务科室管理办法(试行)

为进一步规范医院财务科室内部管理，强化财务运行效能，防范财务风险，保障医院资金安全与国有资产保值增值，依据《中华人民共和国会计法》《政府会计制度》《医院财务制度》《医疗卫生机构财务内部控制规范》及国家医保、物价、财政相关政策规定，结合医院实际运营需求，制定本试行办法。本办法适用于医院财务科全体在岗人员，包括财务管理人员、会计核算人员、门诊住院收费人员、医保结算人员及其他财务辅助岗位人员。财务科室管理遵循以下基本原则：一是依法合规原则，所有财务活动严格执行国家法律法规与行业监管要求，杜绝违规操作；二是权责统一原则，明确各岗位权责边界，做到岗位职责清晰、审批流程闭环、责任可追溯；三是业财融合原则，财务工作主动嵌入医疗服务、采购管理、运营决策全流程，为医院高质量发展提供数据支撑；四是廉洁高效原则，严格落实廉洁从业九项准则，优化财务服务流程，提高服务满意度；五是风险防控原则，建立全流程风险预警机制，及时识别、化解财务运行风险。

一、组织架构与岗位职责

（一）组织架构

财务科实行院长领导下的科主任负责制，设科主任1名，副主任2名，下设8个专项工作组，分别为会计核算组、收费管理组、预算管理组、成本管控组、医保结算组、资产财务组、稽核内审组、综合档案组，各组设组长1名，配备对应岗位工作人员，岗位设置遵循不相容岗位分离要求，出纳、收费、稽核、档案管理岗位不得交叉兼任。