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2026年医院后勤物资集中采购管控实施方案

一、实施背景与目标

（一）实施背景

2025年我院后勤物资分散采购模式下，全年后勤物资采购总额1.28亿元，其中办公耗材、清洁物资、维修配件、被服、医疗器械辅材5大类物资采购均价较省级集中采购平台挂网价高12.7%，同类物资供应商数量达47家，采购人员廉政风险事件发生2起，物资验收不合格率达3.2%，库存周转天数平均为62天，全年资金占用成本达384万元。为落实《医疗机构医用耗材集中采购工作规范》《关于加强公立医院后勤精细化管理的指导意见》要求，破解分散采购模式下价格虚高、质量参差、管理成本高、廉政风险大等痛点，2026年全面启动后勤物资集中采购管控