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应急演练管理制度

第一章总则

1.1目的与依据

为建立健全公司应急管理体系，规范突发事件应急演练（以下简称“应急演练”）工作，全面检验应急预案的科学性、实用性和可操作性，提升各级人员的应急处置能力、协调配合能力和风险防范意识，最大程度减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产安全事故应急条例》以及国家相关行业标准，结合公司实际情况，特制定本管理制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司总部及各下属分子公司、项目部、生产车间等所有生产经营单位。制度内容涵盖了生产安全事故、自然灾害、公共卫生事件、社会安全事件等各类突发事件的应急演练策划、准备、实施、评估、总结及持续改进等全过程管理。

1.3工作原则

（1）坚持结合实际，注重实效。应急演练必须基于本单位面临的安全风险特点，紧贴实战需求，杜绝形式主义。通过演练真正发现问题、解决问题，提升实战能力。

（2）坚持统筹规划，分级实施。公司应急管理部门负责统筹年度演练计划，各基层单位根据自身职责和风险特点，分级分类组织实施，确保演练覆盖全面。

（3）坚持安全第一，严防意外。在演练策划和实施过程中，必须制定严格的安全保障措施，确保参演人员及周边设施设备的安全，防止在演练过程中发生真实的生产安全事故。

（4）坚持厉行节约，合理配置。演练资源的配置应科学合理，充分利用现