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《安踏品牌价值评估分析案例》3100字.docx

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安踏品牌价值评估分析案例

目录

TOC\o1-3\h\u12950安踏品牌价值评估分析案例 1

16653(一)安踏公司概况 1

7053(二)安踏品牌价值计算 2

153761.市场占有能力M值 2

177782.超值创利能力S值 2

14270表1安踏企业经营状况数据表 2

20363.综合发展潜力Q值 2

27316由第二部分对MSD模型方法改进的阐述可知,Q=R×K,其中R已经确定,参照2019年的销售收入,R=339.28亿元。N=W1N1+W2N2,K根据与N的关系确定。 2

(一)安踏公司概况

1991年,安踏标志正式诞生,2007年在香港上市。安踏体育用品有限公司,是中国领先的体育用品企业,主要从事设计、开发、制造和销售安踏品牌的体育用品,包括运动鞋、服装及配饰。安踏专注于为最广大的普通消费者提供最高性价比的专业体育用品。

2016-2019年,安踏先后收购了斐乐FILA(意大利)、迪桑特DESCENTE(日本)、可隆KOLON(韩国)、亚玛芬及旗下的知名品牌等多个国际知名的运动品牌,全面满足消费者的多元化需求,成为了集高、中、低及儿童运动服装为一体的大型综合运动用品企业。经过近30年的发展,安踏已由一家制鞋作坊发展成为中国营业收入最高的民族体育用品公司。2019年8月,安踏体育市值突

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