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人力资源年度亮点行动计划

年度人力资源亮点行动计划提升员工敬业度与满意度满足生产需要，进行人力资源储备打造最佳雇主品牌提升核心人员招聘能力持续推进薪酬福利体系改革，推广实施绩效激励方案打造集团“人力云”实现薪酬水平与市场接轨实现“人力资源”共享提升薪酬竞争力和吸引力成本节约化，效益最大化

一、打造最佳雇主品牌打造最佳雇主品牌，提升员工敬业度与满意度提供职业发展空间为员工打造最适合的老师和引路人继任者计划培养内部管理者作为培训师设立区域大讲堂成立读书会开阔员工的眼界和思想缩短学习周期，提高学习效率，提升员工素质加强员工与社会各界的沟通与交流融洽关系，催生新思想、新创意

二、提升核心人员招聘能力解决巨大人员缺口与招聘能力的矛盾满足国际化业务拓展对国际化管理人才需求人才网络合作计划探索国际化管理人才招聘模式提升飞行员招聘能力解决飞行员缺口，满足生产需要提升核心人员招聘能力

三、持续推进薪酬福利体系改革，推广实施绩效激励方案持续推进薪酬福利体系改革推广实施绩效激励方案扩大具有海航特色福利实施范围增强员工的归属感及认同感员工基金持股计划员工储蓄及退休福利基金计划强化绩效激励，在重点企业推广实施绩效激励方案推进“心灵工程”建设,构建和谐海航建立员工与公司利益共享、风险共担机制保证全面、圆满完成集团下达的年度预算指标

四、打造集团“人力云”解决巨大人员缺口与招聘能力的矛盾满足海航旅业各单位快速发