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2025年人力资源管理师二级技能测试试卷：能力提升与考核

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、案例分析：

某大型制造企业A公司近年来面临中年员工离职率上升的问题。近三年，公司部门经理以上级别的管理人员和技术骨干流失率平均达到15%，远高于行业平均水平。离职员工中，有相当一部分是在公司服务超过5年的核心员工。公司HR部门经过初步分析，认为主要原因可能包括：薪酬竞争力不足、缺乏职业发展通道、工作压力过大以及管理层与员工沟通不畅等。公司高层对这一问题表示关注，并要求HR部门在三个月内提出具体的改进方案，以稳定核心员工队伍。

请结合人力资源管理的相关知识，分析A公司面临的核心员工流失问题，并设计一套旨在提升核心员工满意度和留任率的综合方案。

二、案例分析：

B公司是一家快速发展的互联网企业，为适应业务扩张需要，计划今年招聘500名一线营销人员和100名软件开发工程师。由于业务节奏快，公司要求招聘周期尽可能缩短，并对新员工的到岗速度有较高要求。同时，公司希望招聘过程能提升雇主品牌形象，吸引更多优秀人才。现有招聘团队仅有10名成员，且主要经验集中在校园招聘方面。公司领导要求HR部门在一个月内制定一份详细的秋季招聘计划，明确各环节任务、时间节点、负责人及所需资源。

请根据B公司的情况，为其制定一份秋季招聘计划书（草案），重点说明招聘渠道的选择