店铺运营攻略大全.pptxVIP

门店管理与导购技巧;序言;一、认识流通（Distribution）;;二、自我定位;三、他山之石

;四、服务业制胜方略

——ServiceLife;;结语：;十四种零售业态：;;;门店制胜方略三十六计

;;;;;;成功的店长的管理秘诀;一、打破习惯（惯性思考）

;二、管理秘诀

——店长该关心什么？

;;三、决定业绩的六大原因;四、提升业绩的方法;五、建立成功团队;;（二）领导模式

;（三）沟通、热诚、学习、合伙;六、店长的EQ管理;业种：以“交易商品”为主

13、?处罚品店OutletStore

1、?为顾客推荐适合的商品

序言：没有宣传，也没有广告的生意，好比在黑暗中向女孩子眨眼普通

序言：怎样成为一种称职、成功且高兴的店长

3、超级市场SMSupermarket

一、商店、商品、人员是店长的管理要项

（2）气质气味

品位（taste）

顾客要的礼遇和殷勤的招待是理所当然的

PIN-WORK

二十九、优异的楼层设想

（三）商品+手段

定义：界定问题，寻找处理方法

（三）沟通、热诚、学习、合伙;结语：

;销售服务与销售技巧;;;结语：;销售服务十步曲（贩卖演习）

;;顾客心理与顾客管理;;;九、商圈与顾客购置考虑原因

;（二）?顾客考虑

;十、新消费族群趋向

;十一、顾客管理的技巧

;;结语：;顾客十