基层HSE管理手册精华版全解析16章节.pptxVIP

基层单位HSE体系建设指南

总体介绍

;思绪与工作关键点;一、HSE体系建设思绪;3、员工在执行程序过程中兼职培训员有义务进行指导，协助处理问题；

●区域（场所）目视化

HSE管理体系建设应本着“以我为主，兼收并蓄”的标准，借鉴先进的HSE管理理念和方法，结合生产实际，对现行的HSE管理体系进行补充和完善。

一、HSE体系建设思绪

（四）钻井作业日常安全管理流程

执行要求见模块03《行为安全程序执行指南》

2、制定区域责任人职责，并向员工进行解说。

是对岗位负责制的进一步补充，各单位可参照模块05《目视化与区域管理方案》第20-24页，并按如下环节实施。

（三）执行HSE管理程序

详细做法参照模块02统计中的《兼职培训员档案》

对现场“三标”管理的进一步细化,划分为如下四个部分：

在原有的HSE管理小组的基础上重新调整职责

详细做法参照模块02统计中的《兼职培训员档案》

1、运行工作安全分析、作业许可、起重作业、高处作业、动火作业、暂时用电作业、受限空间、上锁挂签8项行为安全管理程序

（五）目视化与区域管理;二、HSE体系建设的目标与主要工作内容;实施方法与环节;（一）明确职责、制定计划;（二）HSE培训;4、培训的方式应以实际练习为主，也可采用集中培训、单独辅导、现场指导等方式。

5、当员工正确完毕课件中的练习题目后，还应依据实际情况评价是否培训合格，并在合