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- 2026-05-19 发布于河北
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北京市政府绩效管理实践
一基本做法
(一)构建了一套相对科学的指标体系
北京市政府绩效管理是指用相对科学的方法、标准和程序,对市.政府各部门履职的过程、
结果进行评价和分析,促进绩效提升的管理行为和工作体系。该体系按百分制设计,主要内
容包括以下几个方面。
“履职效率”3(5分):设定“职责任务”和“领导考评”两个指标,是对各部门“三
定”主要职责履行情况和重点工作任务完成情况的管理,旨在引领各部门进一步自觉履职,
优质、高效地完成各项工作任务,促进政府各项工作全面落实。
“管理效能”2(0分):设定“
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