北京市政府绩效管理实践.pdfVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.04万字
  • 约 9页
  • 2026-05-19 发布于河北
  • 举报

北京市政府绩效管理实践

一基本做法

(一)构建了一套相对科学的指标体系

北京市政府绩效管理是指用相对科学的方法、标准和程序,对市.政府各部门履职的过程、

结果进行评价和分析,促进绩效提升的管理行为和工作体系。该体系按百分制设计,主要内

容包括以下几个方面。

“履职效率”3(5分):设定“职责任务”和“领导考评”两个指标,是对各部门“三

定”主要职责履行情况和重点工作任务完成情况的管理,旨在引领各部门进一步自觉履职,

优质、高效地完成各项工作任务,促进政府各项工作全面落实。

“管理效能”2(0分):设定“

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档