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设计分承包方选择控制程序

一、目的

为确保公司所属工程项目的设计工作能够保质、保量、按时完成，特制定本程序，以规范设计分承包方的选择流程，保障设计工作的高效开展。

二、适用范围

本程序适用于公司所有工程项目的设计工作分承包活动。

三、引用文件

（此处可补充与设计分承包相关的通用标准或规范性文件，如《建设工程勘察设计管理条例》等）

四、职责

（一）总经理

负责审批《设计分承包合同》。

负责审批设计结算付款。

（二）监事长（或监事）

负责参与设计招投标的评标工作，从监督角度确保评标过程的公正性和合理性。

（三）主管副总经理

审批《设计分承包计划书》。

审批设计投标单位。

审批《设计招标书》。

评审《设计投标书》。

审核《设计分承包合同》。

审批设计结算付款。

（四）工程部设计副经理

审核《设计分承包计划书》。

审核设计投标单位。

审核《设计招标书》。

评审《设计投标书》。

审核《设计分承包合同》。

审核设计结算付款。

（五）工程部项目设计负责人

全面负责设计分承包的各项监理工作，包括但不限于设计过程中的质量把控、进度跟踪、沟通协调等，确保设计工作按计划顺利推进。

五、资格或培训

执行本程序不需特别的资格认证，但为确保工作质量，相关工作人员应具备一定的专业知识和经验。公司鼓励相关人员积极参加外部培训课程或内部经验分享活动，以不断提升业务能力和综合素质，更好地应对工作中遇到的各种问题。

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