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施工分承包方选择控制程序

一、目的

为确保选取优质施工分承包方，保障建设工程招标的公正性与合理性，实现对建设工程投资、质量及工期的有效掌控，特制定本程序。

二、适用范围

本程序适用于公司所有投资开发的建设工程施工分承包方的选择过程。

三、引用文件

《建设工程施工招标投标条例实施细则》：该细则明确了建设工程施工招标投标的具体操作流程、规范和要求，为本程序的制定提供了法律法规依据，确保公司的招标活动符合地方政府的相关规定。

四、定义

（一）招标小组成员

招标小组由以下成员构成：

组长：由集团公司总经理担任，全面负责招标小组的日常管理工作，包括主持召开招标会议、协调小组成员工作、审定招标方案等。

办公室主任：负责招标资料的往来沟通、保密管理以及存档工作，确保招标文件的完整性和安全性。

其他成员：包括监事长（或监事）、工程部经理、施工副经理、设计副经理、总经办计划督办、预决算室负责人、工程主管副总经理以及至少两名工程技术人员。各成员负责对施工分承包方进行实地考察，并提出专业意见，为招标决策提供参考。

（二）零星工程项目

指单位工程施工合同规定范围以外的零散配套设施工程。

（三）内部招标项目

工程总投资小于300万元或建筑面积小于3000平方米的项目，依据《建设工程施工招标投标条例实施细则》可不申报政府主管部门招标，仅需在公司内部进行招标。

五、职责

（一）招标小组组长

主持招标小组日常工作