咖啡店 资料两岸咖啡王府井旗帜店营销与管理建议书（PPT 16页）.pptVIP

创赢先锋营销策划管理咨询机构两岸咖啡王府井旗帜店营销与管理建议书

声明本项目书宜严格保密。本项目建议书由株洲创赢先锋营销管理机构为两岸（株洲）咖啡店制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目使用，且仅供双方参与此次活动人员阅读。未经双方同意，本项目建议书所有内容在两年内不得向第三方透露。

A、背景 B、关键问题 C、工作计划表 D、费用 目录

背景两岸咖啡王府井旗帜店是周红辉先生加盟杭州两岸咖啡独立经营的西式餐饮休闲店，开业三月以来，业绩总体呈上升趋势。目前，该店需品牌推广、业务水平提升、市场开发、日常管理等一系列规范化工作。以此达到永续经营和拓展品牌影响力，早日实现株洲旗帜店的战略目标。

关键问题A、市场营销应采取何种方式快速拓展？B、公司经营定位与发展衔接C、公司日常管理与服务

两岸咖啡的期望帮助公司找准未来发展的营销道路帮助公司改善内部管理体系。创赢先锋的理解建立营销体系内部运营体系完善

合作具体内容1、市场营销定位2、日常管理规范

工作原则共同工作：项目一经确立，即由两岸咖啡和创赢先锋共同成立小组，项目运作过程中，双方应本着团结合作的前提，建立共同工作的平台，共同推动项目的运行。信息互动：项目合作