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管理评审管理程序

1.目的

对公司管理体系进行评审，确保体系保持的适宜性、充分性和有效性。

2.适用范围

适用于本公司质量管理体系的评审工作，包括方针和目标的评审。

3.定义/缩略语

无

4.职责与权限

4.1总经理负责主持管理评审活动。

4.2管理者代表负责向总经理报告质量管理体系运行情况，提出改进的建议，编写相应的评审报告。

4.3品质保障部负责管理评审计划的编制和组织工作，收集并提供管理评审所需的资料，并负责纠正预防和改进措施实施后的跟踪和验证工作。

4.4各相关部门负责准备并提供与本部门工作有关的评审所需的资料，并负责评审中提出的纠正预防和改进措施的实施工作。

5.内容

详见附录I