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绩效考核制度

发〔〕号

第一章总则

第一条为规范公司绩效考核管理，客观评价员工工作实绩与履职能力，完善激励约束机制，保障公司经营目标落地，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规规定，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于与公司建立正式劳动关系的全体员工，岗位（如劳务派遣、实习人员等）可参照执行。

第三条绩效考核工作遵循公开公平公正原则、绩效导向原则、奖惩结合原则、动态调整原则，确保考核结果客观、准确、可追溯。

第二章考核组织与职责

第四条公司设立绩效考核委员会，作为绩效考核工作的最高决策机构，成员由、、各部门负责人组成，主要职责为审定绩效考核制度及配套规则、审定年度考核目标、裁决绩效考核异议、审定考核结果应用方案。

第五条人力资源部门是绩效考核工作的执行机构，主要职责为起草修订绩效考核相关制度、组织开展绩效考核全流程工作、汇总整理考核数据与结果、受理员工考核申诉初步核查、督促各部门落实考核结果应用。

第六条各部门负责人是本部门绩效考核第一责任人，负责制定本部门员工考核指标、日常绩效跟进辅导、开展考核评分与绩效面谈、反馈考核结果并提出改进建议。

第三章考核内容与指标

第七条考核内容主要包括工作业绩、工作能力