企业效率提升5S管理法全面解析.pptxVIP

1一、5S基本概念二、5S与各管理系统之间的关系三、5S执行技巧四、定置管理实施技巧开展5S活动内容第一页，共三十五页。第1页

2一、5S的基本概念5S是指整顿、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称“5S”。整理：SEIRI要/不要整顿：SEITON定位清扫：SEISO没有垃圾和脏乱清洁：SEIKETSU保持光亮和卫生习惯：SHITSUKE养成纪律的习惯第二页，共三十五页。第2页

3整顿：“整顿”这个单词，往往让人误以为把散乱各地的东西重新排列整顿就“好了！OK”，其实重新排列、重新堆积整齐，只能算是“整列”，而“整顿”的详细内容应该是：将需要和不需要的东西分类；丢弃或处理不需要的东西；管理需要的东西。但是丢弃需要“狠心”和“魄力”，我们经常有这么的心理和观念：“留下后来或许有用”、“这个尾数留下等下批订单再用”、“多买某些，急用就不用愁了”等，这些不明确或假设的心态，往往造成“空间”和“成本”的挥霍。一、5S的基本概念第三页，共三十五页。第3页

4C错误的观念造成挥霍我们先举因错误造成挥霍的实例，您便能够愈加了解推动5S的主要性。未经“整顿”的组织，经常库存某些长久未使用的材料，而挥霍大笔的库存资金费用；从来不用的料架和柜子