企业商务投标管理办法.docVIP

投标管理办法

商务成本核算、询价最终报价公司评审，确认投标

商务成本核算、询价

最终报价

公司评审，确认投标办法（是否需围标、特殊要求提出等），商务部安排文件编制

电子投标文件初稿、预上传投标内容准备

纸质投标文件资料准备及编制

商务、技术审核

定稿装订、密封

负责销售经理提交

投标文件初稿

项目前期运作

资格预审

要求文件获取

项目

报名

需资格预审

已通过资格预审

纸质投标

招标文件购买

电子投标

招标文件购买

商务部安排预审文件编制

预审文件资料汇总及编制

相关部门及人员协助提供资料

预审文件初稿

负责销售经理签字确认、审核特殊要求（价格保密等特殊情况除外）

销售部门

销售部门

工作部分

商务部门

工作部分

；

二、投标管理流程标准

销售部工作内容标准

1.项目前期运作工作完成标准。（由市场部负责人确认）

2.招投标网站（国网、省网以及相关已付费/免费招投标网站）维护及查询，以获取我公司满足招标要求的项目，查询频率、时间等由市场部负责人安排。

3.需资格预审的项目，预审要求文件获取完成标准：

（1）资格预审项目已确认。

（2）资格预审申请相关文件已提交。

（3）资格预审要求文件已获取（包括电子版及其他特殊非书面要求）。

4.已完成资格预审或无需资格预审（仅具有相关投标资格即满足条件）的项目，招标文件获取的完成标准：

（1）电子投标项目工作完成标准：

=1\*GB3