企业人力资源管理策略与实践.pptxVIP

人力资源管理第1页

请你思考：许多人说：“我对市场营销感爱好，未来想去做贸易。”“我打算考个注册会计师证，未来搞财务管理。”“我喜欢计算机，未来搞信息管理。”他们觉得自己未来不会去做人事管理，因此，没必要花很多时间学习这门课。你怎样对待他们的议论？第2页

玛丽·凯的信条：你想要别人怎样对待你，你就要怎样对待别人。第3页

人力资源管理对所有的管理人员都十分主要！管理人员常犯的错误：人事任免不当难以调动下属的积极性留不住人才沉溺于人际协调难以进行有效的沟通使下属感到所得报酬不公平培训不力而使本部门的效率受损难以防范内部的违法违纪行为学好人力资源管理可以帮助你避免这些错误，帮助你“通过其别人”使组织目标得以实现。第4页

人力资源管理概述一、管理的概念管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。管理是某一组织中，为完毕目标而从事的对人与物质资源的协调活动。管理之道，在于借力。管理的核心要素到底是什么？第5页

二、什么是人力资源管理？

人力资源（HR-HumanResource）人力资源是组织中智力和体力健全个体的总和。人力资源含有时空的相对性。非人才群体都是企业的人力资源。人力资源的主要性人力资源的特征:能动