打造高效采购策略与成本预算管控.pptxVIP

项目二编制采购计划与预算;任务一采购调查

;任务一采购调查

;任务一采购调查

;任务一采购调查;;价值分析的内容是什么呢?;（4）包装方式。;;物料调查所需要分析的内容;;;初步供应商调查的目标;供应商分析的主要内容：

产品的品种、规格、质量水平和价格水平是否符合企业需要，只有产品的品种、规格、质量水平和价格水平都适合于企业，才算得上企业的可能供应商，才有必要进行下面的分析;供应商分析的主要内容：

企业的实力、规模怎样，产品的生产能力怎样，技术水平怎样，管理水平怎样，企业的信用度怎样。

产品是竞争性商品还是垄断性商品？假如是竞争性商品，则调查供应商的竞争态势怎样，产品的销售情况怎样，市场份额怎样，产品的价格水平是否合适。;供应商分析的主要内容：

供应商相对于本企业的地理交通情况怎样，进行运送方式分析、运送时间分析、运送费用分析，看运送成本是否合适。在进行以上分析的基础上，为选定供应商提供决议支持。;;;;任务二采购计划;;2.采购计划的内容;;3.决定采购数量的原因;(2)销售计划;(3)生产计划;;(4)用料清单;生产企业用料清单;;物料名称;;;二、采购数量确实定依据与订购方法;;;;;3.2.3最合适采购数量的计算;3.2.3最合适采购数量的计算;案例;案例;2.固定数量法（FixedOrderingQuantity,FO