6.1可行性论证(课件）《旅游景区开发与管理》（华东师范大学出版社）.pptxVIP

景区开发建设与筹备第六章

可行性论证第一节

第一节景区开发可行性研究是景区开发规划的前提。景区开发可行性研究是运用多种科学手段对景区开发建设进行论证的过程，其基本任务是通过广泛的调查分析，综合论证景区开发项目在技术上是否先进、实用和可靠，在经济上是否合理，在财务上是否盈利，为投资决策提供科学的依据。

第一节一、景区开发可行性分析内容旅游资源评价是景区开发的前提。一般来说，旅游资源评价包括旅游资源自身评价和旅游资源开发利用的环境条件评价两种。旅游资源自身评价包括五个方面的内容：旅游资源特色、旅游资源价值、旅游资源密度、旅游资源容量、旅游资性质；旅游资源开发利用的环境条件评价包括七个方面的内容：区位环境、自然环境、人文环境、客源环境、政治环境、投资环境、施工环境。旅游资源评价NorthAmericaSouthAmericaEuropeAsiaAfricaAustralia

第一节分析景区开发是否可行，需要对其市场需求进行分析。市场需求分析必须解决四个方面的问题：了解市场结构根据前面对客源地理分布、市场规模、市场竞争格局的分析，选择景区的市场定位。明确市场定位分析现有市场上竞争者的情况，包括竞争者的数量、市场份额、现有产品等。分析竞争格局市场结构则是质的分析，市场结构主要回答景区提供何种产品和服务以满足消费者需求的问题。市场结构分析包括旅游者社会人口特征和旅游者消费行为特征两个