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2025年卷烟生产与质量管控手册

第1章生产组织与计划管理

1.1年度生产计划编制与下达

编制依据必须涵盖国家烟草专卖局发布的《卷烟生产指标管理规则》及企业当年的《经营计划》，确保计划目标与国家宏观战略及市场供需预测高度契合。需根据上年度实际卷烟产销量数据、当前库存结构（含成品库及在制半成品）、以及下季度预估的市场动销率，精确测算全年总产量指标。

将年度总产量指标科学分解至季度、月度，并进一步细化至班组、工段及具体生产班组，形成“总-分-细”三级分解体系。下达计划时，必须建立严格的审批流程，由生产副总签发后，通过OA系统或纸质红头文件正式下发至各生产单位，明确计划执