XX有限公司行政督办工作实施办法.docVIP

XX有限公司行政督办工作实施办法

第一条为使上级机关和公司行政的各项决策、工作部署得到及时有效的贯彻落实，建立有效的公司事务督办工作机制，提高工作效率和执行力，结合公司工作实际，特制定本办法。

第二条督办工作要紧密围绕公司的中心工作和重点工作进行，坚持突出重点、注重效率、分工负责、务求落实的基本原则，通过督促检查、协调完善、沟通反馈、考核奖惩等措施，推动作风转变，维护政令畅通，确保督办事项有效落实，促进公司各项事业科学发展。

第三条督办工作体系及职责

（一）按照“统一指挥、协调配合、责权明晰、立体督查”的原则，构筑自上而下、全过程、多方位、抓落实的督办工作体系。

（二）分管督办工作的公司领导负责公司督查督办工作的系统规划、整体协调，负责相关制度规范的制定、督查督办工作中重大事项的决策，负责决定督办事项。

（三）公司领导根据分工，负责指导和组织职责范围内有关工作的督办，分别对公司党委和董事会负责。

（四）董事会办公室调研和督查室负责具体组织实施公司督办工作，包括督查督办事项的立项、交办、催办、审核、立卷归档和信息反馈工作，建立并完善督查督办工作台帐制度。

（五）各职能部门负责人是具体督办事项的第一责任人，对督办事项要认真督促检查，对督办结果负责。

（六）公司各职能部处和直属单位是落实督办项目的具体执行部门，要积极抓好落实，主动接受监督。涉及多个承办单位的督办项目，牵头单位要积极会同协