生产区基础设施建设要点攻略.pptVIP

怎样做好生产区基建工作

工程建设部

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主要内容1、一种目标2、一种转变3、一种中心4、两项准备5、两个基本点6、三个抓手7、四个要求第2页

一种目标服务好生产，做好专业工作，做好HSE和GMP工作没有目标，就像“无头苍蝇”目标不明确，就“做一天和尚，撞一天钟”影响生产，我们的工作将毫无意义做不好HSE和GMP工作，我们的工作将大打折扣第3页

一种目标所有的工作是基于目标展开的领导的工作：对目标进行合适的分解，分配给合适的下属，监督用合适的方法去落实。员工的工作：执行分解好的详细工作第4页

一种转变思想决定行为“没有邓小平理论，就没有改革开放”思想上的转变：技改向维保的转变第5页

一种转变为何？----作业情况发生了变化作业受到一定的限制：作业人员的培训作业证的办理作业时间的限制作业全过程的沟通对接作业场所的限制……第6页

一种中心质量管理是中心工作工程质量是工程人员的生命第7页

两项准备1、人员的准备2、制度的准备准备工作是前置条件，准备工作做不好，后续工作必定出问题第8页

人员的准备1、HSE培训：化工工况下作业的特殊要求