后备人才培养管理细则.docx

后备人才培养管理细则

为进一步完善公司人才梯队建设体系，打通内部人才晋升通道，储备支撑公司3-5年战略发展所需的核心管理、技术、专业序列人才，有效降低外部人才招聘依赖度、提升人才适配性与留存率，结合公司人力资源管理相关制度，特制定本细则，本细则适用于公司总部及各分子公司、事业部所有在职正式员工的后备人才选拔、培养、考核、任用全流程管理，各分子公司可结合属地业务特性、行业监管要求在本细则框架下制定落地实施细则，报总部人力资源部备案后执行。

第一条职责分工

（一）总部人力资源部为全公司后备人才管理的牵头部门，主要职责包括：统筹全公司后备人才体系的搭建、迭代与落地监督，制定年度后备人才选拔与培养整