起重作业管理考评实施细则.docxVIP

  • 3
  • 0
  • 约7.91千字
  • 约 18页
  • 2026-06-17 发布于四川
  • 举报

起重作业管理考评实施细则

本细则适用于公司所属各生产单元、外协施工单位在厂区范围内开展的各类起重作业(含桥式起重机、门式起重机、汽车吊、履带吊、随车吊、电动葫芦、手拉葫芦、升降作业平台、龙门吊等起重设备的操作、吊装、移位、安装拆卸作业)的管理成效考评,覆盖起重作业全流程涉及的管理人员、作业人员、设备权属单位、作业发包单位的履职情况考核评价。考评工作坚持“公平公正、量化可考、闭环整改、奖惩挂钩”的原则,所有考评指标均设置可量化的扣分、加分标准,考评过程全程留痕,考评结果直接与单位绩效、个人岗位薪酬、资质准入挂钩,确保考评工作切实推动起重作业安全管理水平提升,防范起重伤害事故发生。

公司成立起重作业考评工作组,组长由安全管理部负责人担任,成员包括生产运营部起重作业调度专员、设备管理部起重设备专职管理员、人力资源部绩效管理员、纪检监察室合规监督员各1名,同时选聘2名持有起重机械检验师资质的专业技术人员作为技术支撑专家,专家聘期1年,每年进行履职考核,考核不合格的予以更换。各成员单位及人员职责明确如下:

1.安全管理部:负责考评工作的统筹组织、考评标准修订、日常巡查开展、现场核查组织、考评结果汇总、隐患整改督办、考评档案留存工作,每半年向公司安委会汇报一次起重作业考评工作开展情况;

2.生产运营部:负责核查起重作业的作业计划审批、作业调度合规性、作业区域安全条件确认情况,对不符合作业要求的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档