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天宝生活馆活动策划方案

一、活动核心目标

本次天宝生活馆系列活动以“打造3公里邻里生活服务枢纽”为核心定位，拒绝流量虚耗，所有指标全部量化落地，30天活动周期内需达成5项核心硬性指标：一是线下到店总客流突破32000人次，较上年同期日常客流提升120%，其中周边3公里住宅住户到店占比不低于72%，真正激活社区邻里消费基本盘；二是新增付费会员1800人以上，其中钻石卡（预存1000元）新增占比不低于15%，金卡（预存300元）新增占比不低于40%；三是门店客单价从当前日常68元提升至112元，连带消费率从当前27%提升至60%，活动期总营收突破350万元；四是周边3公里17个成熟社区的住户活动触达率不低于85%，生活馆企微私域矩阵新增好友5000人以上，私域社群平均活跃度从当前12%提升至35%；五是品牌好感度调研得分较活动前提升40%，将生活馆从单一零售门店的认知升级为集商品选购、便民服务、休闲社交为一体的复合生活空间。

二、活动周期与覆盖范围

本次活动总时长30天，划分为三个递进阶段，各阶段动作完全错位避免资源内耗：第一阶段为预热引流期，时间为202X年10月28日-11月3日，共7天，核心动作是社区地推曝光、线下打卡集章、线上福利预热，目的是快速聚拢第一批初始到店客流，完成活动势能铺垫；第二阶段为销售爆发期，时间为202X年11月4日-11月21日，共18天，分设三个垂直主题周