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(新)科室院感年度工作计划(3篇)

第一篇

本年度为我新建呼吸与危重症医学科成立后首个完整运行年度，院感管理工作围绕国家医院感染预防与控制核心要求，结合新科室人员结构新、工作流程新、硬件配置新的“三新”特点，以降低院感发生率、保障医疗安全、建立标准化院感管理体系为核心目标，从组织架构建设、制度流程梳理、人员培训考核、重点环节管控、监测预警落实、应急能力提升、持续质量改进七个维度推进全年工作，具体安排如下。

一、完善院感组织架构，明确层级管理职责

新科室运行初期首要完成院感管理体系的搭建，明确各层级人员院感防控职责，形成“科主任统筹-护士长分管-监控员落实-监督员督查”的四级管理体系。本次成立的