《管理学(第2版)》_第四章.pptVIP

4.2古典管理理论⑦合理的报酬原则。法约尔认为人员的报酬是其服务的价格，应保证合理，尽可能使雇主和雇员都满意，但他并没有提出一个明确的标准。⑧适当的集权和分权原则。法约尔认为集权作为一项管理制度，本身无所谓好或坏，领导者应根据实际情况的不同把握权力集中的程度。⑨秩序原则。法约尔认为一切要素应各有其位，特别强调按照事物的内在联系事先选择好要素的恰当位置，如设备、工具以及人员等。⑩公平原则。法约尔认为公平是由善意和公道产生的，公道是指实现已订立的协定，但这些协定要经常加以阐明和补充，领导者应该常发挥自己最大的能力使公平感深人人心。⑩人员稳定原则。法约尔认为人们熟悉自己的工作需要时间，这就要根据实际情况有秩序地安排人员并补充人力资源。上一页下一页返回4.2古典管理理论⑩人员团结原则。法约尔认为团结就是力量，要努力在企业内部建立起和谐与团结的气氛。⑩等级制度原则。等级制度就是从最高权力机构直到低层管理人员的领导系列。贯彻该原则就需要在组织中建立一个不中断的等级链，这个等级链既表明了组织中各个环节之间的权力关系，又表明了组织中信息传递的路线。⑩为解决因等级链太长而造成的信息传递难题，法约尔提出了跳板原则。法约尔还认为全体人员的首创精神对企业来说，是一种巨大的力量，尤其是在困难时刻。3.对法约尔一般管理理论的评价上一页下一页返回4.2古典管理理论法约尔对管