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- 2026-06-26 发布于广东
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模块一理论知识(1)有足够的市场潜量和购买力。(2)市场有发展潜力。(3)对主要竞争者不具有吸引力。(4)企业具备有效为这一市场服务所必需的资源和能力。(5)企业已在顾客中建立起良好信誉,足以对抗竞争者。那么,一个企业如何取得利基呢?进取利基的主要策略是专业化,公司必须在市场、顾客、产品或渠道等方面实行专业化:(1)按最终用户专业化,即专门致力于为某类最终用户服务。例如书店可以专门为爱好或研究文学、经济、法律等的读者服务。上一页下一页返回模块一理论知识(2)按垂直层次专业化,即专门致力于为生产——分销循环周期的某些垂直层次经营业务。(3)按顾客规模专业化,即专门为某一种规模(大、中、小)的客户服务。许多利基者专门为大公司忽略的小规模顾客服务。(4)按特定顾客专业化,即只对一个或几个主要客户服务。(5)按地理区域专业化,即专为国内外某一地区或地点服务。(6)按产品或产品线专业化,即只生产一大类产品,如日本的YKK公司只生产拉链这一类产品。(7)按客户订单专业化,即专门按客户订单生产预订的产品。上一页下一页返回模块一理论知识(8)按质量与价格专业化,即选择在市场的底部(低质低价)或顶部(高质高价)开展业务。(9)按服务项目专业化,即专门提供一种或几种其他企业没有的服务项目。(10)按分销渠道专业化,即专门服务于某一类分销渠道,如生产
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